洋河股份谈“反转”尚早,顾宇仍是“摸着张联东过河”

财经 (3) 2025-08-25 15:05:51

  来源:白丁消费

  的半年报出来了。

  市面上绝大多数的评论,包括“穿越周期”、“蓄势待发”、“反转”、“长期价值”等字眼。

  乍一看,笔者还以为,洋河股份换帅后,业绩立刻就有了好转。

  然而,数据显示,洋河股份交出了近十年以来的最差半年报。

  今年上半年,洋河股份实现营收147.96亿元,同比减少35.32%;归母净利润43.44亿元,同比减少45.34%。

  回溯洋河股份2017年-2024年各年份半年报数据,其营收同比增长分别为13.12%、26.12%、10.01%、-16.06%、15.75%、21.65%、15.68%以及4.58%;归母净利润同比增长分别为14.15%、28.06%、11.52%、-3.24%、4.82%、21.76%、14.06%以及1.08%。

  可以看出,除2020年半年报营收、净利润短暂下滑外,其余年份均保持正增长。

  而到了今年上半年,洋河股份这两项数据均出现双位数降幅。尤其是营收下滑的幅度,过于惹眼。

  要知道,白酒行业最看重的,就是规模增长。

  曾经的洋河股份,也是妥妥的行业前三选手。然而就在2024年,洋河股份不仅把“千年老三”的头衔给了,甚至连第四的位置也没守住,拱手让给了。

  针对洋河股份的问题,公司前董事长张联东倒是很坦诚,“这轮白酒周期,洋河的表现是相对滞后的,最大的问题在管理层这里”。

  既然张联东都有如此觉悟了,那换帅也就在所难免了。

  今年7月,洋河股份迅速完成管理层更替,顾宇接替张联东,出任公司董事长一职。

  而张联东对于洋河股份最后的贡献,就是背负“最差半年报”的责任。顾宇接手的,则是最低谷的洋河股份。

  难怪媒体会喊出“穿越周期”、“蓄势待发”、“反转”、“长期价值”这样的口号,实则是在为新帅顾宇造势。

  而洋河股份如今的处境,像极了此前经历了换帅的、。

  这两家酒企,也是在前任董事长的任期结束时,交出了最差业绩表现。而新帅到任之后,同样喊出了“深蹲蓄能”、“穿越周期”等口号,煞有介事。

  可结果却是,这两家酒企,哪有什么谷底,业绩可以说是一年不如一年。

  难道,洋河股份也要遭遇此等境遇?

  那么,我们来看看洋河股份的问题何在。

  首先,在生产与销售环节上,今年上半年,洋河股份的白酒生产量、销售量和库存量均大幅下降:销售量7.82万吨,同比下降32.35%;生产量4.89万吨,同比下降51.63%;库存量1.63万吨,同比下降 33.96%。

  你说这是主动出清也罢,优化库存周转效率也好,归根结底,洋河股份的产品卖不动了,必须要被动调整了。

  除了产销规模的收缩,今年上半年,洋河股份的产品结构全面承压。具体数据来看,其中高档酒收入126.72亿元,下滑36.52%;普通酒收入18.41亿元,下降27.24%。这也意味着无论是高端市场还是低端市场,洋河股份均遭遇挫折。

  最后,来看省内外营收和经销商数据情况,今年上半年,洋河股份在江苏省内、省外分别实现营收71.21亿元、73.92亿元,较同期分别下降25.79%、42.68%,另外江苏省外经销商数量减少268家。

  综上来看,如今的洋河股份确实在做相应的调整,可要是说“深蹲蓄能”、“蓄势待发”,显然也是言过其实了。

  当然了,顾宇新官上任,首先得把声势搞起来。

  不过,我们回看张联东的任期,确实成绩斐然。

  在上任之后,张联东主导推出“双名酒战略”,一定程度上重塑了洋河与双沟的品牌定位,推动“梦之蓝·手工班”升级为超高端品牌,极大地带动了公司业绩的发展,并一举扭转了业绩增速在头部酒企中垫底的局面。

  只不过,自2023年以来,洋河股份的业绩增长明显放缓,公司给出的理由是“主动降速”。

  可主动了半天,洋河股份仍旧没缓过来。

  在2024年业绩发布后上,张联东不光向投资者致歉,更深刻反思,提出了一下几点工作重点:洋河股份将首先坚守严格的品质标准;其次以品质为核心,不断提升品牌价值;而在产品策略上,公司继续坚持大单品的打造策略不动摇;“未来,洋河股份将全面转向商务化、大众化、年轻化和国际化”。

  结果,这些举措还没来得及实施,张联东就离任了。

  而顾宇上任之后,同样做出了重要表态。

  就在不久前,顾宇表示,面对复杂多变的市场环境和行业竞争,洋河股份始终坚持以消费者为中心,以品质为基石,深入推进产品结构优化和品牌价值提升。洋河不仅要在经典产品线上持续发力,更要在产品创新、营销模式探索上取得了显著进展。通过数字化手段赋能生产与营销,提升运营效率;积极布局年轻化市场,推出符合新生代消费习惯的新品;持续强化品牌文化建设,讲好“梦之蓝”故事。

  顾宇还特别提到,洋河始终将品质视为生命线,从原料甄选、酿造工艺到陈贮勾调,每一个环节都精益求精,力求为消费者提供更高品质的饮酒体验。

  来看看顾宇的表态,再看看张联东的反思,什么产品品质、品牌价值、大单品、年轻化等等,内容上可以说是一模一样。

  顾宇这是要“摸着张联东过河”呢。

  或许,顾宇刚刚到任,对于洋河股份的发展和变革,还没有清晰的认知。

  所以说,在具体策略的执行上,顾宇还需要下苦功夫琢磨。

  既然如此,何必把话说那么满。

  真要是没做到“反转”和“蓄势待发”,还不是啪啪打脸。

THE END